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Post by missmorjina550 on Apr 28, 2024 6:14:21 GMT 1
我们他根本没有时间我们应该带球跑。中止结合他说的其他一些事情“我们真的没有预留预算”和“奥普拉还在吗我想参加她的节目。我的意思是我知道我们是但它还是很酷”并且很容易就做出了离开的决定。客户端的危险信号可能是什么样子您可能还会问“您的竞争对手是谁他们做了什么让你钦佩的事他们做了什么让你讨厌的事”密切关注他们的答案。如果他们对竞争对手的优势和劣势给出了实质性深思熟虑的答案你可以认为这是一个很好的迹象表明他们会给你一个公平的机会。他们可能不会在开始业务关系时对会出现问题有很多假设和先入为主的想法。另一方面如果他们找不到任何人的好话你就没有理由怀疑他们会对你有任何好话无论你做什么工作。这是一个危险信号。在员工或经理方面当你面试某人新工作时也是如此。如果他们对自己目前的工作地点或前任老板没有什么好话可说那么您没有理由认为他们在如果他们离开您的组织时会对您说好话。我喜欢提出针对我们所做工作类型以及我们为客户获得的结果的特定问题。我会问候选人他们最引以为豪的结果是什么如果我被告知这都是虚荣指标没有任何实质性的支持我会发出危险信号。 同样就像我会向潜在客户询问他们的竞争对手一样我也会向应聘者询问他们的老板或同事。我想看看他们会说什么特别是如果他们对我感到特别舒服的话。问这些问题寻找危险信号。“慢聘快解雇”这句话的存在是有原因的。我知道 奥地利移动的数字 招聘是一件非常痛苦的事情但如果你寻找不雇用这个人的理由它会为你节省大量的时间金钱和挫败感。而且如果你找不到任何人那么这个人很可能非常适合这份工作。如果你正在面试工作情况也是如此。找出不为该公司工作的理由。如果您找不到任何一个它可能会非常适合您。不要让自己陷入这样的境地你的老板让你哭泣或者你在天内正在寻找另一份工作。找到危险信号并慢慢走开。从长远来看这永远不值得。服从你的直觉当然在某些情况下危险信号是可以接受的。也许在一种情况下您会认为一两个小事情是危险信号但在另一种情况下则不然。以下是我将在这些情况下告诉您的内容。在我的机构发展初期我有一位商业教练他会告诉我不仅要听从自己的直觉还要服从它。我的直觉从来没有错过。对于我今天提到的每一个例子我都知道它们的结局会很糟糕。 即使是我们一开始觉得有趣的客户。我知道我们不应该和她一起工作。服从你的直觉。即使这是您的第一次工作面试或第一次新的商务会议您的直觉也会告诉您某些事情是否合适。找出取消工作候选人或客户资格的理由。提出问题并深入挖掘以发现危险信号。然后听从你的直觉。它永远不会引导你走错路。你的危险信号是什么我很想听听您会提出哪些类型的问题来查找危险信号以及这些危险信号可能对您有什么影响。我们可以在下面的评论中或在互联网上最好的交流者社区免费的社区中进行讨论。这是因为规模效率使得视频公司可以对多个视频收取更低的费用。从制作人在视频拍摄期间收集的镜头到他们如何计划编辑当他们知道自己正在处理多个项目时这会改变事情的完成方式节省他们的时间和金钱。一次一个当然您始终可以一次为一个视频付费。从长远来看它的成本更高但好处是你不必为一堆视频付费。如果您只是刚刚涉足视频营销或者坦率地说没有太多预算那么这是完美的选择。从小事做起考虑对您的公司或组织产生影响的核心视频关于我们产品服务视频感言。如果您根本没有制作过任何视频我建议您先制作一个关于我们的视频。即使您想要制作多个视频一次制作一个视频也是货比三家合适视频公司的好方法。一旦您找到了喜欢的内容您就可以开始讨论多视频合同和聘用合同了。
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